So geht Erfolg im Mittelstand!
Professor Arnold Weissman hat zahlreiche Unternehmen des Mittelstands untersucht. Dabei hat er verblüffende Übereinstimmungen entdeckt, die für den Erfolg maßgeblich sind und er benennt die Schlüsselelemente für eine gute Strategie: klare Positionierung, deutliche Firmenvision und konsequente Umsetzung. Er widmet sich der Frage nach den passenden Kenndaten, die ein Geschäftsführer für die Realisierung benötigt.Weissmann kennt die Wirklichkeit: Im Alter von 21 Jahren übernahm er den verschuldeten elterlichen Betrieb in Hof und schaffte dort den Turnaround. Das Buch vermittelt praxisrelevantes Wissen aus dem Mittelstand für Mittelständler.

EAN:
978-3-593-37952-4

Zusätzliche Informationen
Die erfolgreichsten Unternehmer verraten ihre Rezepte GEB
Campus Verlag; 2006. 192 S. m. 31 Abb. 23,5 cm; 435g; deutsch

Inhaltsverzeichnis
Einleitung

Kapitel 1
- Erfolgsprinzipien einer Strategie
- Die Natur als Lehrmeister
- Das Prinzip Darwins
- Das Prinzip der Kybernetik
- Das Prinzip des Minimumfaktors
- Keine Wirkung ohne Ursache
- Loslassen lernen
- Das EKKAN-Prinzip
- Be different or die

Kapitel 2
- Unternehmensvision und Unternehmenswerte
- Echte und unechte Visionen
- Die Zukunft ist der Raum unserer Möglichkeiten, der Raumunserer Freiheit (Karl Jaspers)
- Ihr Unternehmen als Lösung von Problemen
- Kraftvolle Unternehmensvision
- Unternehmenskultur und Werte Ihres Unternehmens
- Das Unternehmensleitbild
- Unternehmenskommunikation

Kapitel 3
- Umfeldanalyse:
- Analyse der Marktsegmente
- Trendforschung und Trendanalyse
- Kundenanalyse
- Analyse der Mitbewerber

Kapitel 4
- Die Eigensituationsanalyse
- Eigensituationsanalyse als Gesundheitscheck für Ihr Unternehmen
- Die SWOT-Matrix
- Wertorientierte Unternehmensführung
- Die Werttreiber-Matrix
- Mittelständische Unternehmen am Kapitalmarkt

Kapitel 5
- Das Geschäftsmodell
- Regeln für den Unternehmenserfolg
- Logikbrüche in der Praxis
- Regelbrüche erster, zweiter und dritter Ordnung
- Die Kunst des fortgesetzten Regelbruchs

Kapitel 6
- Strategie als Herzstück des Unternehmenserfolgs
- Kernkompetenzen: Die Seele Ihres Unternehmens
- Auswahl und Bewertung der richtigen Geschäftsfelder
- Wettbewerbsvorteile: Be different!
- Positionierung: Nur Nullen haben keine Ecken
- Gestaltung der Wertschöpfungskette
- Strategisches Oberziel: Nachhaltig profitabel mit vertretbarem Risiko gesund wachsen!

Kapitel 7
- Das Unternehmenscockpit
- Schlüsselelemente
- Kausalnetz
- Kennzahlen
- Operationalisierung des Cockpits
- Stolpersteine in der Cockpit-Entwicklung
- Implementierung durch Software
- Aktives Arbeiten mit dem Cockpit

Kapitel 8
- Die richtige Umsetzung der Strategie
- Warum scheitern Strategien?
- Drei Bereiche der Strategieumsetzung
- Teamkompetenzmodell

Fazit

Danksagung

Literatur

Register


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von	Weissman, Arnold
von	Campus Verlag